目标管理责任书

目标管理责任书

在现在社会，责任书起到的作用越来越大，责任书是写明责任范围、职责的文书。相信很多朋友都对拟定责任书感到非常苦恼吧，以下是小编整理的目标管理责任书，希望对大家有所帮助。

为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，特与你签订《安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：

一、考核要求

1、人身伤害事故为零

2、火灾、设备事故为零

3、环境污染事故为零

4、操作事故为零

二、考核内容

1、认真学习安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行公司安全生产规章制度，时刻督促检查劳动纪律、工艺纪律的情况，对本大班的安全生产负直接责任。

2、精心准备，统一调度，合理指挥，落实生产调度会上确定的安全生产措施，事故隐患整改措施，确保生产安全稳定。

3、遇到生产中异常现象，及时处理；危险紧急情况，先处理后汇报，严禁违章指挥。

4、认真按规定进行巡回检查，发生事故或发现事故苗子迅速组织排险抢救，并及时向生产部和公司领导报告。

5、在汇报生产情况的同时要汇报安全情况，参加各类事故的调查分析。

6、认真做好交接班工作，如实填写调度记录。

三、考核与奖惩

1、本责任书由公司安委会办公室负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产考核、安全生产竞赛、三级危险点检查等考核奖惩兑现。

2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给考核单位第一责任人、主管安全的领导和专职安全员进行奖励。

3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《安全生产考核与奖惩制度》有关规定，给责任考核单位给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

生产部部长签字： 生产调度签字：

日期： 日期：

根据教体局有关文件精神，为全面提高我校师德师风建设水平，对照教体局《十查十看》具体要求，结合我校实际，在整改提高阶段特与每位教师签订以下责任书：

一.坚决杜绝以下行为：

1.公开排学生考试名次的行为；

2.体罚或变相体罚、讽刺挖苦学生的行为；

3.在学生面前吸烟、工作日中午饮酒、上课接听手机以及会议手机铃声响影响会议的行为；

4.以教谋私，征订教辅资料谋取回扣，办收费辅导班或有偿家教等行为；

5.抱怨环境，工作态度不端正，安排工作时推三阻四以及消极浮躁、得过且过的行为。

6.教师之间拨弄是非、争名夺利、拉帮结派的行为；

7.上课、辅导、监考、会议、值班以及评卷等迟到、早退、旷工纪律观念不强的行为；

8.在学历进修、晋级评模、论文评选中弄虚作假骗取荣誉以及诱导学生在考试中抄袭作弊的行为；

9.行为失范、语言粗陋、情趣不健康的问题；上班工作期间打游戏的行为；

10.向学生罚款或私自向学生收取费用的行为。

二.要求教师做到以下方面：

1.尊重学生和家长人格，用真心、诚心和爱心去面对每一个学生和家长；

2.工作兢兢业业，追求上进，把个人融入学校发展；

3.全面落实“惜时增效、轻负高效”规定；

4.具有容人的胸怀，团结合作，爱岗敬业，为人师表；

5.坚持德育为首，做到既教书又育人。

此责任书自签订之日起施行。

教师（签名）：

　　校长（签名）：

　　xxxxxx小学

　　xxxx年xx月x日

为全面贯彻落实灵璧县安全工作会议精神，进一步加强学校安全工作，保持我乡小学（幼儿园）校园的安定稳定，保障教育改革和发展的顺利进行，创造良好的育人环境和治安秩序，特制定本责任书。

一、学校校长是学校安全工作的第一责任人，一把手负总责，分管领导具体抓。要切实把学校安全工作摆上重要议事日程，做到六同时（同计划、同部署、同检查、同评比、同总结、同奖惩），对学校安全管理工作应做到领导重视，机构健全，办事人员落实，分工明确，职责具体，责任到人。杜绝重特大事故的发生，确保校园一方平安。

二、进一步建立健全学校安全保卫工作规章制度。进一步健全学校各项安全管理制度、安全教育培训制度、安全检查制度、集体外出活动审批制度、重大责任事故报告制度以及学生非正常伤亡事故统计分析报告制度。学年初要根据《朱集乡中心学校创建平安校园活动评估标准》，逐项抓紧落实，层层签定各种安全责任状，层层落实安全责任制，切实做好安全防范和管理工作。

三、做好学校校舍建设及管理安全工作。牢固树立百年大计，质量第一的思想，切实加强学校建筑质量管理，进一步提高工程质量。建立健全校舍基建项目法人责任制，严格执行基建程序，把好工程质量关，严禁出现无立项、无报批、无证设计、无施工许可证、无委托工程质量监督、无组织工程竣工验收等六无工程。对有严重结构隐患的校舍要逐幢作出鉴定，由学校及时向中心校、乡党委和政府报告，并迅速采取措施，限期消除安全隐患。已经鉴定属于D级危房的，应立即组织人员撤离，并封闭停止使用，坚决杜绝校舍倒塌造成伤亡恶性事故的发生。

四、做好师生交通安全工作。组织学生参加需要集体乘车船外出的活动，要预先对师生做好车船使用的安全教育，不得使用货运车辆和无牌无照车运送师生，所乘人员不能超过行驶证上的核载人数。师生集体外出应尽可能使用国有集体或专业运输单位提供的车船，要积极与有关部门配合，扎实开展创建交通安全校活动，开辟绿色通道，在交通要道旁的小学，要设立警示标志，推广小学生头戴交通安全帽，学生放学实行路队制的经验，确保学生校内校外安全。

五 ……此处隐藏12792个字……4、有对管理处财务运作状况的审计权、监控权；

5、有对目标职责人的绩效考评权、奖惩权；

6、专项事件的调查及处置权。

（二）义务

1、及时带给适宜的业务支持；

2、带给信息支持；

3、带给资金支持。

五、管理处管理人员级别及薪资：

管理处管理人员采用年薪制，其中年薪的_______%作为年度绩效工资于本年度末下年度初一次性计发，年薪的_______%作为月度绩效工资均摊入全年按月计发，其余_______%作为月度基本薪资均摊入全年按月计发。管理处各级管理人员级别及薪资如下：

（一）一级管理处主任：_______年薪：_______元（待议）

（二）二级管理处主任：_______年薪：_______元（待议）

（三）三级管理处主任：_______年薪：_______元（待议）

（四）主任助理：_______年薪：_______元（待议）

六、目标考评及奖罚

（一）公司负责对目标职责人分月度及年度进行考评，整个职责目标采用百分制，其中工作质量指标占______%分值，经济指标占_______%分值。目标职责人负责对职责项目员工进行月度及年度考评。

（二）公司财务部定期或不定期的监控、审计、检查物业管理处财务管理、资金运作、成本支出及其他财务工作。检查标准、办法依据行业法规、公司财务管理规定及本目标职责书。

（三）公司人力资源部负责目标职责人的绩效考评，考核周期贯穿整年度、月度。考评标准办法依据公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理职责书。

（四）创收加分及提成：各管理处创收提成项目包括特约服务、增值服务，管理处以年度为统计单位对创收按总金额折算为加分计入年度经济指标考评，并进行分段式提成。折算方式：年度创收加分=项目年度创收总金额÷[（基本指标值—奋斗指标值）÷（奋斗指标分值—基本指标分值）]。

1、管理处年度创收总金额在_______元（含_______元）以内的，管理处按总金额的_______%比例提成，其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的_______%，其余部分由管理处主任进行二次分配，但务必报公司审核备档。

2、管理处年度创收总金额在_______元至_______元的，管理处按总金额的______%比例提成，其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的______________%，其余部分由管理处主任进行二次分配，但务必报公司审核备档。

3、管理处年度创收总金额在_______元以上的，管理处按总金额的_______%比例提成，其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的_______%，其余部分由管理处主任进行二次分配，但务必报公司审核备档。

（五）如果目标职责人月度职责目标分值在目标指标75分以下，则不计发职责目标人月度绩效工资，只计发月度基本薪资。如果目标职责人月度职责目标分值在目标指标75分（含75分）以上，则全额发放职责目标人月度绩效工资及月度基本薪资。

（六）月度绩效工资按季度每三个月计发一次，如果目标职责人季度职责目标平均分值在目标指标75分以下，则不计发职责目标人本季度月度绩效工资，目标职责人降级或降薪，工作另行安排，潜力较差或有渎职违规行为的，给予免职、解聘。

（七）如果目标职责人年度职责目标分值到达挑战指标95分（含95分），则职责目标人可按公司的薪酬制度获得全额年度绩效工资。如年度职责目标分值超过95分，则超出部分按相应比例折算后加入年度绩效工资。计算方式：超出部分折算金额=（年度职责目标实际考核分值—年度职责目标挑战指标分值）×[管理处主任设定年度绩效工资÷（挑战指标分值—目标指标分值）]。并将酌情给予目标职责人职务晋升或薪资标准调整的机会。

（八）如果目标职责人年度职责目标分值在目标指标75分（含75分）至挑战指标95分之间，则职责目标人可按相应比例获得公司的薪酬制度规定的年度绩效工资。计算方式：管理处主任年终实际绩效工资=（年度职责目标实际考核分值—年度职责目标目标指标分值）×[管理处主任设定年度绩效工资÷（挑战指标分值—目标指标分值）]。

（九）如果目标职责人年度职责目标分值在目标指标75分以下，则不计发职责目标人年度绩效工资，目标职责人降级或降薪，工作另行安排，潜力较差或有渎职违规行为的，给予免职、解聘。

（十一）因渎职给公司造成经济损失者，除赔偿损失外，不予发放本年度绩效工资，重大损失另计。

（十二）凡弄虚作假，违背公司相关管理规定，索要冒领者除双倍收回外，扣发本年度奖金，情节严重者，予以解聘直至追究其法律职责。

七、本目标管理职责书一式叁份，公司人事部存档壹份，目标职责人留存壹份，职责部门存档一份。

八、未尽事宜，由目标职责人同公司协商解决，补充条款与本职责书具有同等效力。

九、本职责书在年月日至年月日有效。

十、本职责书解释权归公司所有。

公司签章：________

目标职责人签章：________

签署日期：________

公司签字：________

目标职责人签字：________

签署日期：________

为全面贯彻落实《中华人民共和国人口与计划生育法》、《山东省人口与计划生育条例》、《济宁市人口与计划生育工作责任追究暂行办法》等政策法规要求，进一步提高计划生育工作水平，建立完善统筹解决人口问题的协调运行机制，提高计划生育工作的整体水平，确保完成各项责任目标，XX学校与教师签订《人口与计划生育目标管理责任书》。

一、 责任目标

1、 计划生育率达到100%，女性初婚晚婚、晚育率达到100%；

2、 避孕节育措施落实率、及时率达到100%；

3、 计划生育统计合格率、准确率达到100%；

4、 现居住地育龄妇女查体率均达到100%；

5、 本人无违反人口和计划生育法律法规行为；

二、保障措施

1、将人口与计划生育列入工作重要议事日程，及时解决工作中遇到的具体问题。

2、抓好计划生育宣传教育，普及计划生育“一法三规一条例”和计划生育基础知识。

3、积极配合镇计生办的工作，自觉接受其对人口和计划生育工作的指导、监管和检查，按时参加组织的各项活动，共同做好人口和计划生育工作。

三、 考核办法

统计年度结束后，根据计划生育服务小组的统一安排进行考核。

四、 处罚

1、对于违反计划生育政策法规的个人，严格遵照《济宁市人口与计划生育工作责任追究暂行办法》处理。

2、对于教职工不重视计划生育，不落实，造成计划生育目标任务未完成的，对出现违法生育等重大计划生育责任的个人，严格执行“一票否决”制度。